Gerente explica que as crises podem ser trampolim

Quarta-feira, 2 de maio de 2018 O gerente-regional do Sebrae-SP, em Piracicaba, Jardel José Busarello, explicou que é salutar empreender a própria carreira e abrir um negócio. Porém, é bom seguir alguns conselhos, os chamados passos essenciais. O primeiro é fazer uma avaliação fria e objetiva de sua ideia. Isso envolve muita pesquisa e atenção aos detalhes. "Outro passo importante é buscar um feedback (dar resposta a um determinado pedido ou acontecimento) sincero com pessoas confiáveis e que tenham conhecimento sobre o assunto", orientou Jardel. O terceiro passo, continuou ele, é construir um Mínimo Produto Viável, o MVP, que nada mais é que um protótipo mais próximo possível do serviço ou produto que você deseja vender e faça vários testes em situações reais de consumo. "O quarto passo é construir sua identidade por meio de um nome atrativo, de alto impacto e que favoreça sua comunicação. E um quinto passo é criar um plano para conquistar clientes por meio de campanhas de divulgação e no atendimento personalizado, principalmente aos primeiros usuários". Busarello explicou que a inovação pode vir de qualquer lugar e, em muitas vezes, de onde menos se espera. "Mas dificilmente ela aparece "do nada", pois é resultado de várias conexões. Em momento de crise, ser criativo e inovador é uma forma de utilizar a situação como um trampolim para um novo patamar. Costumo dizer que a inovação deve ser encarada como uma espécie de músculo. Ou seja, quanto mais exercitarmos, mais ela pode ser desenvolvida", salientou. "Importante ter claro que de nada adianta ter ideias inovadoras se elas não vão para o campo prático, para a ação. Não quero dizer que gerar ideias é um desperdício, mas sim que é preciso tentar viabilizá-las, e se não deu certo, bola para frente, mirando a próxima inovação", analisou o gerente do Sebrae. Para um ex-empregado que está com vontade de empreender, de ter seu próprio negócio, geralmente o que se passa pela cabeça são cenários otimistas aliados a uma grande disposição de trabalhar e prosperar, e isso realmente é ótimo, segundo Jardel. Porém, é fundamental lembrar que as ideias precisam ser validadas. "Para isso é preciso controlar a paixão e o impulso e usar grandes doses de visão prática e reflexões. Por exemplo, respondendo simples questionamentos: onde devo inserir minha empresa ou minha solução, será que meu produto terá chances de dar certo, quais são meus diferenciais, quais são os potenciais pontos fracos desse potencial negócio, é possível superá-los, como posso validar e testar minha ideia de negócio e meus serviços/produtos?".